Consultoria
Serviços de Consultoria Empresarial em Florianópolis e Região Sul de Santa Catarina - SC
Mude a maneira como você administra seus negócios. As melhorias que você faz hoje podem direcionar sua empresa para uma rota de crescimento de muito sucesso e sem volta. Comece ainda hoje com um Plano de Melhoria de Negócios, personalizado.
Nossa abordagem
Nossa abordagem de Consultoria Empresarial em Florianópolis e Região Sul de Santa Catarina – SC ajuda empresários a reduzir o risco e melhorar o desempenho em seus negócios. Como resultado, temos conseguido atender às suas aspirações e até superá-las.
Através de nossa metodologia exclusiva de consultoria, criamos o PMN — Plano de Melhoria de Negócios, cujo foco é facilitar uma discussão com empresários e gestores, onde seus principais desafios corporativos são identificados, suas necessidades priorizadas e os objetivos globais de expansão, lucratividade e rentabilidade do empreendimento são traçados.
A estratégia de gestão tributária de seu negócio, por exemplo, é a chave para o crescimento e aumento de seus resultados financeiros. Nós ajudamos você a chegar lá.
Como faremos isso?
Entenda como será seu PMN, através de nossos Serviços de Consultoria Empresarial em Florianópolis e Região Sul de Santa Catarina — SC:
PMN — Plano de Melhoria de Negócios
Juntos, começamos identificando seus objetivos empresariais juntamente aos problemas que estão impedindo você de alcançá-los.
Analisaremos o cenário atual de sua empresa e qual será o cenário ideal para ela estar e, assim, alcançar todas as suas metas e objetivos. Através dessas análises te mostraremos o que será necessário para preencher a lacuna entre o panorama atual e a perspectiva desejável.
Todas essas análises e ações serão registradas no Relatório de Progresso do seu PMN — Plano de Melhoria de Negócios, para que você acompanhe a evolução de cada estágio de nossas ações conjuntas.
Nossas análises de lacunas incluem ações detalhadas, integrações de sistemas e melhorias para aumentar a eficiência e a eficácia de sua gestão contábil, tributária, administrativa e financeira.
Nossa intenção através do PMN é te ajudar com nosso conhecimento técnico e planejar o trabalho para que sua empresa, de forma autônoma, consiga dar sequência nas atividades desenvolvidas como, por exemplo:
Planejamento estratégico financeiro, análise de custos, formação de DRE, identificação de margem de contribuição e ponto de equilíbrio, desenvolvimento de processos fiscais, planejamento tributário e formação do preço de venda.
É essencial que o progresso de cada etapa estratégica e ações definidas no PMN sejam regularmente revisadas pela administração, para que haja real responsabilidade em garantir que todas as metas definidas sejam alcançadas.
Por isso, iremos monitorar a cada XX meses o seu PMN, de modo a analisar a maturação de cada ação proposta, fortalecer as que não engajaram e potencializar ainda mais as que estiverem funcionando à todo vapor. Um PMN eficiente precisa ser constantemente monitorado, para que as ações não se tornem obsoletas com o tempo.
Administrar seu negócio sem uma estratégia é como dirigir um carro sem um destino planejado. No entanto, os maiores especialistas em gestão empresarial revelam que 82% das Pequenas e Médias empresas não possuem uma estratégia estruturada para expansão de seus negócios.
Em nossa experiência, as empresas mais bem-sucedidas têm uma visão clara e um pensamento estratégico uniforme, onde todos os envolvidos aderem a um PMN – Plano de Melhoria de Negócio eficiente, e atuam proativamente para que ele funcione.
E você, está esperando o que para definir junto conosco o seu Plano de Melhoria de Negócios, para que sua empresa entre — definitivamente — na rota de crescimento constante? Podemos te ajudar!
